Digital Business Processes
Prozesslogik vor Systemlogik.
Wir analysieren, klären und optimieren den gesamten Geschäftsprozess, bevor SAP ihn automatisiert. Konsistent, über alle Ebenen hinweg. Vertrieb, Einkauf, Logistik, Produktion, Shopfloor, Qualität und Rechnungswesen folgen jeweils einer eigenen Logik. Ihr voller Nutzen entsteht erst, wenn sie in einem durchgängigen Prozess zusammenwirken. Darauf zielt unsere strategische Planung und technische Umsetzung.
Ein Go-Live ohne Überraschungen.
Lücken im Prozess zeigen sich erst beim Start in den Echtbetrieb – und dann sind sie teuer. Eine falsche Merkmalslogik kann sich auf Planung, Bestand, Produktion, Qualität, Lieferung und Abrechnung auswirken. Umso essenzieller ist ein ganzheitlicher Ansatz mit zielorientiertem Geschäftsbezug.
Fließende Übergänge.
Klare Prozesse.
1
Durchgängige Prozesse aufnehmen und priorisieren
2
Globale Standards und lokale Varianten trennen
3
Prozesse bis zum umsetzbaren SAP-Blueprint präzisieren
4
Stammdaten und Datenverantwortung verankern
5
Automatisierung in SAP S/4HANA, Fiori und Apps umsetzen
6
Werke, Außendienst und Service sinnvoll anbinden
Im Blueprint klar. Im Werk belastbar.
Damit lässt sich effektiv arbeiten: B&IT erstellt nachvollziehbare Prozessmodelle mit klaren Standards, begründeten Abweichungen, eindeutigen Verantwortlichkeiten und einer SAP-Logik, die auch im Werk funktioniert.
