Program Management & Advisory

Von der Strategie
bis zum Go-Live.

Klare Roadmap. Belastbare Governance. Verantwortung bis zum Go-Live.
Ein SAP S/4HANA-Programm verändert Prozesse, Verantwortlichkeiten, Daten und Entscheidungen. Wer ohne klares Zielbild startet, verliert Zeit, Budget und Fokus.

SAP-Programme sind
Business-Entscheidungen.

Tool-Auswahl und Projektplan reichen nicht. Unternehmensziele müssen in Prozessprioritäten, Architektur, Governance und konkrete Arbeitspakete übersetzt werden.

Klare Fragen.
Klare Entscheidungen.

1
Welche Ziele müssen sich in Prozessen und Architektur zeigen?
2
Welche Prozesse bieten den größten Hebel?
3
Welche Anwendungen werden abgelöst oder konsolidiert?
4
Welche Initiativen haben Abhängigkeiten?
5
Welche Governance ermöglicht schnelle Entscheidungen?
6
Welche Ressourcen braucht die Umsetzung wirklich?

Erst der Weg.
Dann die Aufgaben.

Wir präzisieren Ausgangslage, Scope und Entscheidungsbedarf. Danach entstehen Zielbild, Roadmap, Governance und ein realistischer Ressourcenplan. In der Umsetzung steuern wir Fortschritt, Qualität, Risiken und Eskalationen.

1

Programmstrategie und SAP-Roadmap

2

Scoping und Machbarkeitsbewertung

3

Programmorganisation und Gremienstruktur

4

Programmleitung, Teilprojektleitung und PMO

5

Risiko-, Qualitäts- und Eskalationsmanagement

6

Steuerung interner Teams und Implementierungspartner

Wir liefern.

Wir verbinden Managementperspektive, SAP-Erfahrung und Branchenwissen. Entscheidungen bleiben nicht im Steering Committee. Sie werden zu umsetzbaren Arbeitspaketen.